МЕНЕДЖЕРЫ

для отдела продаж за 10 дней!

Вы ГАРАНТИРОВАННО получите сотрудников или вернем деньги
Знаем где и как БЫСТРО найти ЭФФЕКТИВНЫХ продажников
Оставьте заявку на бесплатную видеовстречу
И через несколько минут мы с Вами свяжемся. 
Ваше имя
Ваш номер телефона
Ваш Email
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Оставьте заявку через эту форму
И через несколько минут мы с Вами свяжемся. 
Ваше имя
Ваш номер телефона
Ваш Email
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Почему мы?
Заполните форму и получите бесплатную видеоконсультацию
16 лет опыта
(клиенты из России и ближнего зарубежья)
Цена от 22 900 руб.
Возврат денег при отсутствии результата
Старт в 1-й день
Сопровождение адаптации сотрудника до 90 дней
На связи 24/7
Вы экономите 50 000 руб.
(сайты, базы, зарплата рекрутера, бесплатная замена)
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Я Ирина Зарецкая, работала 15 лет в крупной иностранной компании на позиции HR-руководителя. Сейчас мне по душе онлайн-работа: профессионально нанимаю персонал для бизнеса. Рынок труда стремительно меняется; и я знаю, какие трудности испытывают работодатели в подборе персонала, и особенно Менеджеров по продажам - поэтому это главный наш фокус.
Доверься нашему опыту и получи сотрудника, который будет продавать!
Я люблю людей и то, чем занимаюсь.
Давайте знакомиться
Мы Вас понимаем
Кандидаты не доходят до собеседований или отказываются от оффера.
В итоге временные и денежные затраты на поиск обойдутся дороже, чем наши услуги.
Стоимость рабочих ресурсов постоянно растет.
Малое количество откликов на вакансию лишает выбора.
Рынок труда превратился в рынок кандидатов. Продажники ежедневно получают предложения и перебирают.
Вернем деньги при отсутствии результата.
ВОЗВРАТ ДЕНЕГ
Наши преимущества:
Приступим сразу после согласования вакансии.
СТАРТ В 1-Й ДЕНЬ
Бесплатно заменим сотрудника.
ГАРАНТИЯ РЕЗУЛЬТАТА
Этапы работы с нами:
Бесплатная консультация
1 этап
1 день
Профиль вакансии
2 этап
1 день
Карта поиска
3 этап
1 день
Активный и пассивный поиск
4 этап
2-14 дней
Теле- и видеоинтервью
5 этап
5-16 дней
Профиль вакансии
6 этап
1 день
Остальные этапы воронки подбора в зависимости от профиля вакансии
7 этап
5-20 дней
Предоставление заказчику финальных кандидатов и отчетных материалов
8 этап
10-30 дней
Готовы заказать подбор персонала?
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Кому необходима наша услуга?
Компании, испытывающие кадровый "голод" время от времени или постоянно.
Опытные предприниматели, желающие масштабировать бизнес.
Начинающие предприниматели.
Выполненные проекты
Это лишь малая часть наших успешных проектов.
АО «Формула Трафика»
Читать больше
ООО «ЮгАгро»
Читать больше
ООО «Таргет Лид»
Читать больше
Люй Бу-Вэй (III век до н.э. первый министр царства Цинь)
Готовы заказать подбор персонала?
“Разумный правитель озабочен поисками людей...”
Отзывы
Оставьте заявку для расчета стоимости и получите КП уже через 10 минут!
Интересные и полезные статьи
А ТОЧНО ЛИ НУЖЕН ПРОДАЖНИК?
Однозначно без менеджера по продажам прожить можно❗
Есть большое количество предпринимателей, которые работают без специалистов по продажам. Они живут, функционируют, но позже происходит одно НО????
У таких бизнесов, а в основном это начинающие предприятия, встает два основных и категоричных вопроса: закрытие бизнеса вообще по причине его нерентабельности и убыточности либо, наоборот, расширение и масштабирование. И в этих двух крайностях выход один: найм менеджера по продажам или организация целого отдела продаж. Не удивляйтесь! 

Объясню, почему. 
Молодые предприниматели часто экономят, считают, что могут самостоятельно решить вопросы продаж. А продавать нужно уметь!???? Это особый талант и особые качества, которыми, увы, обладает не каждый. Можно быть хорошим стратегом, планировать бизнес, коммерческую кампанию, но в итоге не суметь продать свой продукт???? Можно вкладывать большие бюджеты в таргет, раскрутку, рекламу, но клиенты, пришедшие с рекламы, не встретят должного уровня общения, объяснения и уйдут, не совершив покупку. А их просто вовремя из не подхватил знающий специалист????

Бизнесмены, которые планируют масштабироваться, рано или поздно поймут, что продажник снимет огромное количество вопросов по прямой и тонкой работе с клиентом, а значит освободит время для важных стратегических и плановых задач????????‍♀️ 
Я советую всем своим клиентам, на каком бы этапе развития не находился их бизнес, искать решение многих проблем в создании отдела продаж????
«Вы только начинаете свой путь - найдите одного продажника. Вы хотите роста и масштабирования - совершенствуйте отдел продаж????
С какими проблемами вы столкнётесь без хорошего продажника:
????Низкая прибыль даже при хорошем продукте.
????Недоверие со стороны крупных клиентов. 
????Слабость бренда и сомнительная репутация.
????Потеря старых клиентов и упущение новых. 
????Неспособность осваивать новые рынки и противостоять конкурентам. 

Эффективный отдел продаж – важное звено, с которым бизнес становится предсказуемым????
Уже начали поиск специалиста по продажам?????

НЕМНОГО О ВОРОНКЕ НАЙМА
Сегодня рынок труда - это рынок кандидатов. В последнее время произошёл перевес, поэтому стало сложно находить персонал. Этот тренд будет только усиливаться. 
Поиск персонала - это процесс многоступенчатый. По сути подбор напоминает нам воронку: кандидатов (в идеале) изначально приходит много, а в процессе отсева на каждой из ступеней остаётся все меньше. 

А теперь немного фактов о самой воронке рекрутинга.

-  Универсальной воронки найма нет и быть не может. Она зависит от многих факторов: стадии развития бизнеса, его стратегии, индивидуальных потребностей в персонале и прочее. 
-  Классических этапов воронки обычно 5, также встречаются варианты с бОльшим количеством этапов- это зависит от уровня должности и сложности вхождения нового сотрудника в компанию. 
-  Для линейного персонала многоэтапность воронки только ухудшит результат, кандидаты будут пропадать.
-  Для руководящих позиций полноценная воронка просто необходима, так как велики риски последствий для бизнеса. 
-  Самый начальный этап воронки - это вовлечение кандидатов через бренд работодателя, через отзывы о компании. Здесь важна работа с негативными отзывами через SERM-агенства по защите репутации или самостоятельная работа через техподдержку сайтов, где публикуются отзывы (позитивный результат возможен при наличии доказательств о случайности инцидента/конфликта, повлекшего появление негативного отзыва).
-  Ещё один способ вовлечения в воронку - это так называемый «реферальный рекрутинг». Он подходит только для компаний с лояльными сотрудниками. Работодатель обращается к персоналу с просьбой о помощи в распространении информации о вакансиях в своих соцсетях и т.п. Одна из самых распространённых реферальные программ - программа «Приведи друга».
-  Что ещё сильно влияет на привлечение кандидатов? Конечно же непосредственно размещение информации о вакансии. И это должна быть вакансия продающая(!), то есть привлекательная, с подробными условиями работы. Описание сильно зависит от целевой аудитории, к которой обращена вакансия. Не должно быть унылых и банальным формулировок. Нужно четко понимать портрет кандидата, чтобы сделать успешное описание вакансии. В таком описании кандидат словно узнаёт именно себя. Также обязательно наличие ёмкого описания самой компании.
-  Остальные этапы воронки могут сильно различаться в зависимости от конкретной компании и ее потребностей.
ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ. КАКОВЫ ОНИ В РАБОТЕ?
Кто ж не слышал про теорию поколений… А каковы эти поколения в работе?

Совсем недавно сотрудники  поколения Y (рождённые в 80-е) считались молодыми и начинающими. Сегодня им наступает на пятки поколение Z (рождённые с 2000-х) - креативное и мобильное. 

Они не готовы заниматься бездумной работой. Им следует объяснять, в чем смысл их действий. Если сотрудник понимает важность и пользу, то он не просто сделает хорошо, но и попробует оптимизировать процесс.

Y и Z не готовы жить в перерывах между работой. Они считают, что занятие, на которое тратят по 8 часов в сутки, и есть жизнь. Работа для них второй дом, тут должно быть уютно и комфортно. Улучшают лояльность таких сотрудников, как вариант, наличие места для йоги, возможность носить неформальную одежду, курсы английского языка и т. д. 

Молодым сотрудникам важно, чтобы учитывали их потребности, не считали роботами. 
Отрицательная мотивация с ними не работает. Среди них гораздо меньше, чем в старшем поколении, покорных людей. Наказывать за любую провинность не получится — они просто уйдут. Зато отлично работает уважение, одобрение и возможность проявить лучшие качества. 

Они быстро теряют интерес в долгих проектах, разочаровываются в случае неудач,  не умеют распределять силы. Работодателю нужно дробить крупные проекты на более мелкие и кроткие. 

Z имеют высокое самомнение. Многие переоценивают свою значимость и востребованность на рынке труда. Они уверены, что это не их выбирают, а они выбирают. И скорее откажутся от вакансии в ожидании идеального места работы, чем поступятся удобством. Они очень мобильные, работа должна соответствовать их темпу жизни. Удалённая работа становится всё более востребованной, а возможность не быть привязанными к конкретному месту выходит на первый план.

И всё же, это усреднённая картина по мотивации поколений. 
Stay tuned!
8 (999) 999 99 99
Политика конфиденциальности
© SALERS, 2021
Created by studio yausheva.web
Made on
Tilda